Как мы снизили затраты на логистику гастролей театра на 40−45%
и обеспечили бесперебойные выезды 8–9 единицами транспорта
Гастроли — это плановые выезды
на 8-9 единиц транспорта.
В составе: пассажирские перевозки, грузовые перевозки, спецтехника, манипуляторы, погрузчик.
Проблема
01
До нас был подрядчик с завышенными ценами
и почти монопольным положением.
Плюс операционные сбои:
не поставят или забудут, то есть ломался процесс.
Цели
02
Экономия бюджета,
как минимум на уровне закупки, контракта.
Бесперебойность гастрольных выездов,
без срывов по транспорту и спецтехнике.
Стратегия
03
Сработает тот, у кого все есть в одном месте:
специалисты и по грузовым, и по пассажирским, и по мультимодальным, плюс управление заявками.
Реализация по этапам
04
Вход через конкурентную процедуру,
предложили цену примерно на 40−45% ниже.
Небольшой контракт
на разовые заявки и выезды.
Организация комплексной логистики каждого выезда:
3-4 автобуса, 2 грузовика (120 и 40 кубов), манипулятор, такси для сотрудников.
Результаты сотрудничества
Комплексная работа
при которой один выезд на 5 дней включает много типов транспорта и задач закрывается одним подрядчиком.
Театр получил предсказуемую логистику гастролей
и заметную экономию бюджета на 40−45%.
Получили личный транспорт от заказчика
в управление и под контроль.
Нужна логистика «под ключ» с пассажирскими, грузовыми и спецтехникой?
Рассчитаем смету и план выезда